{"id":1177,"date":"2020-05-17T21:22:17","date_gmt":"2020-05-17T19:22:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.brandholosphere.com\/?p=1177"},"modified":"2023-08-09T18:50:12","modified_gmt":"2023-08-09T16:50:12","slug":"markenpositionierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandholosphere.com\/en\/markenpositionierung\/","title":{"rendered":"Markenpositionierung"},"content":{"rendered":"\n

Die Bedeutung des Begriffes \u201ePositionierung\u201c geht auf das lateinische Wort \u201epositio\u201c zur\u00fcck, welches mit \u201eLage\u201c oder \u201eStellung\u201c \u00fcbersetzt werden kann. Darin ist schon ein wesentlicher Aspekt des Vorgangs der Markenpositionierung enthalten, denn zun\u00e4chst geht es darum, die Lage zu bestimmen, um dann Stellung gegen\u00fcber dem Wettbewerbsumfeld zu beziehen. Wichtig ist hier die Unterscheidung von Position 1<\/a><\/sup> und Positionierung 2<\/a><\/sup>. Bei der Markenpositionierung handelt es sich also um ein Instrument, dass zur Analyse und Gestaltung eingesetzt werden kann 3<\/a><\/sup> 4<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Positioning Sphere<\/h2>\n\n\n\n

In der Positioning Sphere wird die Interpretation der Identit\u00e4t mit dem Ziel der Identifikation auf Konsumentenseite und der Differenzierung gegen\u00fcber dem Wettbewerb vorgenommen. Die Positioning Sphere beinhaltet in der Erarbeitung oft neben den nachstehend aufgelisteten Modulen auch noch Market Insight (rechts der Identity) und die Strategic Opportunity als Fazit aus Kundenbed\u00fcrfnissen einerseits und Wettbewerbssituation andererseits (Oberhalb der Identity und zwischen Customer Insights und market Insights).<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Wie oben erl\u00e4utert handelt es sich bei der Markenpositionierung um ein relatives Konzept, das Bezug nimmt auf ein Umfeld oder einen Gegner. Sofern im Rahmen der Markenpositionierung ein gewisses Preispremium durchgesetzt und die Ausgabebereitschaft beim Kunden erh\u00f6ht werden soll, ist die Abgrenzung vom Wettbewerb besonders wichtig. Bei der Erarbeitung eines Positioning Statements <\/a>ist daher auch von besonderer Bedeutung nicht nur klar abzugrenzen f\u00fcr welche Zielgruppen die Leistung erbracht wird, sondern auch f\u00fcr wen nicht. Andernfalls kann eine Marke und das dazugeh\u00f6rige Unternehmen, bei einer sehr allgemeinen und damit breiten Positionierung h\u00e4ufig auch in Aktionismus verfallen, dem es Zielorientierung an mangelt. <\/p>\n\n\n\n

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Grundlegende Strategien der Markenpositionierung<\/h5>\n\n\n\n
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Nach der Points-of-Difference<\/strong>-Strategie wird das Ziel verfolgt, die eigene Stellung m\u00f6glichst weit entfernt von der der Wettbewerber aufzubauen und damit einen hohen Grad der Differenzierung zu erreichen 5<\/a><\/sup> 6<\/a><\/sup> 7<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mittels der Points-of-Parity-<\/strong>Strategie wird hingegen der Versuch unternommen, eine andere Marke mit ihren positiven Eigenschaften zu imitieren und wenn m\u00f6glich zu \u00fcbertreffen 5<\/a><\/sup> (vgl. (Burmann\/Meffert\/Feddersen, 2012, S. 16)) 7<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Lebensdauer einer Markenpositionierung<\/h4>\n\n\n\n

Etwa 58 % der deutschen Marketing-Entscheider sind, nach einer Studie der Brand University (2015) mit 204 Teilnehmern, der Meinung, dass eine Markenpositionierung 7-10 Jahre beibehalten werden sollte 8<\/a><\/sup>.
<\/p>\n\n\n\n

Andere Autoren betonen, dass eine Positionierung nicht rein statisch sein sollte und auch auf Ver\u00e4nderungen eingehen k\u00f6nnen muss 9<\/a><\/sup> 10<\/a><\/sup> 11<\/a><\/sup> 12<\/a><\/sup> 13<\/a><\/sup> 14<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Brand Planning<\/h4>\n\n\n\n

Starke Strategien f\u00fcr Marken und Kampagnen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Herausgeber:\u00a0Baetzgen, Andreas<\/span>
Ver\u00f6ffentlicht: 2011<\/p>\n\n\n\n

Erh\u00e4ltlich bei Sch\u00e4ffer-P\u00f6schel<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Agile Markenf\u00fchrung<\/h4>\n\n\n\n

Wie Sie Ihre Marke stark machen f\u00fcr dynamische M\u00e4rkte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autoren:\u00a0Bruce<\/strong>, Annette,\u00a0Jeromin<\/strong>, Christoph
Ver\u00f6ffentlicht: 2016<\/p>\n\n\n\n

Erh\u00e4ltlich bei Springer<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

  1. Status Quo\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  2. Prozess bei dem eine neue Position eingenommen wird\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  3. vgl. Strebinger, A. & Zednik, A (2008). Markenmodelle der Praxis<\/em>, S. 41\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  4. vgl. Schmidlin, Modelle zur Entwicklung erfolgreicher Positionierungen. <\/em>In Baetzgen, Brand Planning<\/em>, 2011<\/a>, S. 80\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  5. vgl. Burmann\/Meffert\/Kirchgeorg, 2015, S. 337, 338\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  6. vgl. Burmann\/Meffert\/Feddersen, 2012, S. 16\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  7. vgl. Keller, 2009, S. 8\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  8.  vgl. Duncker\/R\u00f6seler\/Fichtl, 2015,S. 77\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  9. vgl. Bruce, A. & Jeromin, C. (2016). Agile Markenf\u00fchrung<\/em>, S. 55-57\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  10. vgl. Jowitt\/Lury, 2012, S. 100\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  11. vgl. Schmidlin, Modelle zur Entwicklung erfolgreicher Positionierungen. <\/em>In Baetzgen, Brand Planning<\/em>, 2011<\/a>, S. 81\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  12. vgl. Heun, 2012, S. 5 ff.\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  13. vgl. Jones, 2012, S. 78\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  14. vgl. Theobald, E. (Hrsg.). (2011). Brand Evolution – Moderne Markenf\u00fchrung im digitalen Zeitalter, S. 105\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Die Bedeutung des Begriffes \u201ePositionierung\u201c geht auf das lateinische Wort \u201epositio\u201c zur\u00fcck, welches mit \u201eLage\u201c oder \u201eStellung\u201c \u00fcbersetzt werden kann. Darin ist schon ein wesentlicher Aspekt des Vorgangs der Markenpositionierung enthalten, denn zun\u00e4chst geht es darum, die Lage zu bestimmen, um dann Stellung gegen\u00fcber dem Wettbewerbsumfeld zu beziehen. Wichtig ist hier die Unterscheidung von Position […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"templates\/template-full-width.php","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[71,75,74,68,128,72,73],"class_list":["post-1177","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-brand-management","tag-brand-planning","tag-brand-positioning","tag-identitaetsorientierte-markenfuehrung","tag-markenausrichtung","tag-markenfuehrung","tag-markenpositionierung"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.6","language":"en","enabled_languages":["de","en"],"languages":{"de":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","1536x1536":"","2048x2048":"","post-thumbnail":"","twentytwenty-fullscreen":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

    Die Bedeutung des Begriffes \u201ePositionierung\u201c geht auf das lateinische Wort \u201epositio\u201c zur\u00fcck, welches mit \u201eLage\u201c oder \u201eStellung\u201c \u00fcbersetzt werden kann. Darin ist schon ein wesentlicher Aspekt des Vorgangs der Markenpositionierung enthalten, denn zun\u00e4chst geht es darum, die Lage zu bestimmen, um dann Stellung gegen\u00fcber dem Wettbewerbsumfeld zu beziehen. Wichtig ist hier die Unterscheidung von Position 1 und Positionierung 2. Bei der Markenpositionierung handelt es sich also um ein Instrument, dass zur Analyse und Gestaltung eingesetzt werden kann 3 4. Positioning Sphere In der Positioning Sphere wird die Interpretation der Identit\u00e4t mit dem Ziel der Identifikation auf Konsumentenseite und der Differenzierung…<\/p>\n","category_list_v2":"Allgemein<\/a>","author_info_v2":{"name":"Uli Dr\u00f6mann","url":"https:\/\/www.brandholosphere.com\/en\/author\/ulidroe\/"},"comments_num_v2":"0 comments","featured_image_src":null,"author_info":{"display_name":"Uli Dr\u00f6mann","author_link":"https:\/\/www.brandholosphere.com\/en\/author\/ulidroe\/"},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p9ZJnf-iZ","jetpack-related-posts":[{"id":261,"url":"https:\/\/www.brandholosphere.com\/en\/markensteuerrad\/","url_meta":{"origin":1177,"position":0},"title":"Markensteuerrad von Esch","author":"Uli Dr\u00f6mann","date":"16. 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