{"id":813,"date":"2020-05-16T15:02:46","date_gmt":"2020-05-16T13:02:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.brandholosphere.com\/?p=813"},"modified":"2022-07-08T11:20:00","modified_gmt":"2022-07-08T09:20:00","slug":"das-richtige-markenmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brandholosphere.com\/en\/das-richtige-markenmodell\/","title":{"rendered":"Das richtige Markenmodell gibt es nicht"},"content":{"rendered":"\n
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Welches Modell richtig ist wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst. So ist es beispielsweise auch von der Organisation abh\u00e4ngig welches Markenmodell geeignet ist, da die Komplexit\u00e4t des Modells einen direkten Einfluss auf die Akzeptanz haben kann. Dar\u00fcber hinaus hat nat\u00fcrlich auch das behandelte Objekt bzw. die Marke einen direkten Einfluss darauf, welches Modell geeignet ist. Es gibt Modelle, die besonders gut auf Produkt-1<\/a><\/sup>, Dachmarken- oder Unternehmensmarkenebene anzuwenden sind.
Basierend auf ihrem Anwendungsbereich 2<\/a><\/sup>) beziehen jedes Markenmodell auch ganz unterschiedliche Informationen ein. Sie unterscheiden sich z.B. auch in der Zielsetzung. Die einen beschreiben die Position in Form einer Analyse3<\/a><\/sup>, die anderen die Positionierung im Charakter eines Bewegungsauftrages4<\/a><\/sup>. Entsprechend k\u00f6nnen Markenmodell auf Konsistenz in der Markenf\u00fchrung ausgelegt sein 5<\/a><\/sup>, oder als ganzheitliches Tool 6<\/a><\/sup> verstanden werden, das Mitarbeitern in allen Unternehmerischen Entscheidungen Orientierung gibt und einen Handlungskoridor vorgibt, auch in der Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>
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Modelleinsatz<\/h2>\n\n\n\n

Vereinfacht lassen sich Markenmodelle anhand von zwei Skalen einordnen:<\/p>\n\n\n\n

Anwendungsobjekt:<\/strong>
Auf welche Art von Marke wird das Modell angewendet?<\/p>\n\n\n\n

Anwendungszweck: <\/strong>
Welcher Zweck wird mit der Modellanwendung in der Organisation verfolgt?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"Entwicklung<\/figure>\n\n\n\n
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Markenidentit\u00e4tsmodelle<\/h4>\n\n\n\n

Analyse und Bewertung von Ans\u00e4tzen zur Erfassung der Markenidentit\u00e4t<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autoren: Radtke<\/strong>, Bernd
Ver\u00f6ffentlicht: 2014<\/p>\n\n\n\n

Erh\u00e4ltlich bei Springer Professionals<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Marken-Modelle der Praxis<\/h4>\n\n\n\n

Darstellung, Analyse und kritische W\u00fcrdigung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autoren: Zednik<\/strong>, Anita, Strebinger<\/strong>, Andreas
Ver\u00f6ffentlicht: 2005<\/p>\n\n\n\n

Erh\u00e4ltlich bei Springer<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

  1. z.B. Brand Key<\/a>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  2. Strebinger und Zednik unterteilen in Marken-Strategiemodelle, Markenwertmodelle, Wertekongruenz-Modelle, Quantitative Marken-Positionierungsmodelle, Qualitative Marken-Positionierungsmodelle, Marken-Kommunikationsmodelle in Markenmodelle der Praxis<\/a><\/em> (2008\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  3. z.B. Markensteuerrad\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  4. z.B. Brand Holosphere Model<\/a>, Golden Circle<\/a>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  5. z.B. Markensteuerrad<\/a>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li>
  6. z.B. Brand Holosphere Model<\/a>, oder Golden Circle<\/a>\/\/ (zur\u00fcck zu Stelle im Text<\/a>)<\/span><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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